Trzy pojęcia
| Pytanie | Przykład dla wspólnoty | |
|---|---|---|
| Misja | Po co istniejemy? | „Prowadzimy młodych do osobistej relacji z Jezusem i włączamy ich w życie Kościoła.” |
| Wizja | Dokąd zmierzamy? Jak będzie wyglądała przyszłość? | „Za pięć lat w każdej parafii dekanatu działa grupa prowadzona przez przygotowanych animatorów.” |
| Wartości | Jak postępujemy? | służba, przejrzystość, szacunek, modlitwa |
Preambuła Białej Księgi wymienia nadawanie kierunku jako pierwsze z zadań przywództwa. Księga Przysłów mówi, że gdy brakuje Bożego objawienia, naród traci ład (Prz 29,18) - werset ten bywa w tradycji anglosaskiej cytowany jako uzasadnienie potrzeby wizji.
Cechy dobrej wizji
John Kotter (Leading Change, 1996) wymienia cechy skutecznej wizji: jest wyobrażalna, pożądana, wykonalna, skoncentrowana, elastyczna i łatwa do przekazania - da się ją wyjaśnić w pięć minut. James Kouzes i Barry Posner (The Leadership Challenge) wymieniają „inspirowanie wspólnej wizji” jako jedną z pięciu praktyk wzorcowych liderów: wizja nie jest prywatnym marzeniem lidera, lecz wyraża aspiracje ludzi.
Jim Collins i Jerry Porras (Built to Last, 1994) pokazali, że trwałe organizacje łączą niezmienną ideologię (wartości i cel) z ambitnymi celami na przyszłość (tzw. BHAG - wielkie, odważne cele).
Od wizji do działania
- Formułowanie - wspólne, z udziałem kluczowych osób (zob. rozeznawanie).
- Komunikowanie - wielokrotne, na różne sposoby, własnym przykładem (zob. komunikacja lidera).
- Przełożenie na cele - np. cele SMART na rok.
- Decyzje zgodne z wizją - wizja służy jako filtr: na co mówimy „tak”, a na co „nie”.
- Przypominanie „dlaczego” - zob. złoty krąg.
W perspektywie chrześcijańskiej
Wspólnota nie tworzy swojej misji od zera - przyjmuje ją od Chrystusa (Mt 28,19-20) i od własnego charyzmatu. Zadaniem lidera jest raczej odczytać wizję niż ją wymyślić, a potem pomóc wspólnocie ją realizować. Przykładem jest Nehemiasz, który najpierw się modli i rozpoznaje sytuację, a dopiero potem dzieli się wizją odbudowy murów.
Źródła
J. P. Kotter, Leading Change, Harvard Business School Press 1996 J. M. Kouzes, B. Z. Posner, The Leadership Challenge, Jossey-Bass (wyd. 7: 2023) J. C. Collins, J. I. Porras, Built to Last, HarperBusiness 1994 Biała Księga Dobrych Praktyk Liderskich, preambuła, bialaksiega.pl Biblia Tysiąclecia: Prz 29,18; Mt 28,19-20; Ne 1-2