Różnice
| Coaching | Mentoring | |
|---|---|---|
| Istota | wspieranie w znajdowaniu własnych odpowiedzi | dzielenie się doświadczeniem i mądrością |
| Główne narzędzie | pytania, słuchanie | rozmowa, rada, przykład |
| Horyzont | konkretny cel, zwykle krótszy czas | rozwój całej osoby, często długotrwała relacja |
| Kto | coach nie musi znać branży | mentor zna drogę, którą idzie podopieczny |
W praktyce granice się przenikają: dobry mentor używa pytań, a coach czasem dzieli się doświadczeniem. Od obu należy odróżnić towarzyszenie duchowe, które dotyczy relacji z Bogiem.
Model GROW
Najpopularniejszy model rozmowy coachingowej spopularyzował Sir John Whitmore (Coaching for Performance, 1992; pol. Coaching. Trening efektywności). Szczegóły w haśle model GROW: cel (Goal), rzeczywistość (Reality), opcje (Options), wola działania (Will). Whitmore podkreślał, że celem coachingu jest budowanie świadomości i odpowiedzialności osoby.
Lider jako coach
Daniel Goleman zauważył, że styl coachingowy jest używany przez liderów najrzadziej, choć ma wyraźnie pozytywny wpływ na klimat (zob. style Golemana). Michael Bungay Stanier (The Coaching Habit, 2016) proponuje prostą praktykę: mówić trochę mniej, pytać trochę więcej. Przykładowe pytania: „Co jest dla ciebie największym wyzwaniem?”, „I co jeszcze?”, „Czego naprawdę chcesz?”.
Mentoring w Kościele
Mentoring ma głębokie korzenie biblijne: Mojżesz i Jozue, Eliasz i Elizeusz, Barnaba i Paweł, Paweł i Tymoteusz. Biała Księga poświęca mu dwa zapisy: mentoring i towarzyszenie duchowe oraz mentoring międzywspólnotowy.
Mentoring jest elementem programu studiów podyplomowych Akademii Przywództwa (wykłady i ćwiczenia na trzecim semestrze) i wsparciem dla uczestników jej kursów. Zob. też metoda uczniowska.
Źródła
J. Whitmore, Coaching for Performance, Nicholas Brealey 1992 (pol. Coaching. Trening efektywności) M. Bungay Stanier, The Coaching Habit, Box of Crayons Press 2016 D. Clutterbuck, Everyone Needs a Mentor, CIPD (wyd. 4: 2004) D. Goleman, Leadership That Gets Results, Harvard Business Review 2000 Biała Księga Dobrych Praktyk Liderskich, bialaksiega.pl Akademia Przywództwa, program studiów podyplomowych, akademiaprzywodztwa.pl/studia