Książki o przywództwie

Przywództwo zaczyna się od prowadzenia siebie. Siedem nawyków od proaktywności do odnowy, oparte na charakterze i zasadach.

Badanie firm, które z przeciętnych stały się wybitnymi. Lider piątego poziomu, „najpierw kto, potem co”, paradoks Stockdale'a.

Opowieść o odbudowie skłóconego zespołu i model pięciu dysfunkcji: od braku zaufania do nieprzywiązywania wagi do wyników.

Dwadzieścia jeden praktycznych zasad przywództwa, łatwych do omawiania w grupach i zespołach liderów.

Złoty krąg: inspirujący liderzy zaczynają od pytania „dlaczego”, a dopiero potem mówią „jak” i „co”.

Książka, która spopularyzowała pojęcie inteligencji emocjonalnej i pokazała jej znaczenie w życiu i pracy.

Ośmiokrokowy model przewodzenia zmianie i analiza, dlaczego większość zmian w organizacjach się nie udaje.

Pięć praktyk wzorcowych liderów, oparte na badaniach prowadzonych od lat 80. Wiarygodność jako fundament przywództwa.

Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole, by ludzie odważali się mówić o problemach i uczyć się na błędach.

Akademicki podręcznik omawiający teorie przywództwa - od teorii cech po przywództwo służebne i autentyczne.

Zbiór esejów twórcy koncepcji przywództwa służebnego, z esejem „The Servant as Leader” i tekstami o służebnych instytucjach i kościołach.

Przywództwo służebne wzorowane na Jezusie: serce, głowa, ręce i nawyki lidera.

Przywództwo oparte na cnotach: wielkoduszność i pokora jako rdzeń, roztropność, męstwo, umiarkowanie i sprawiedliwość jako fundament.

Były jezuita i bankier opisuje cztery filary przywództwa jezuitów: samoświadomość, pomysłowość, miłość i heroizm.

Dokument Stolicy Apostolskiej o przywództwie w gospodarce jako powołaniu: widzieć, ocenić, działać w świetle nauki społecznej Kościoła.

Zdrowie organizacyjne jako największa przewaga: spójny zespół kierowniczy, jasność, komunikacja i jej wzmacnianie. Modele Lencioniego są stosowane m.in. w odnowie parafii.